• Erkennung der Wichtigkeit der Implementierung: Annahme, Aneignung, Implementierung und Institutionalisierung um den Wandeln nach vorne zu bringen.

• Auswahl, Modifikation und Aufbau von angemessenen Kultur-Formen: Symbole, Rituale, Sprache und Vokabular, Geschichten, Mythen, Metaphern, Riten, Zeremonien.

• Berücksichtung eventueller Sättigungserscheinungen zur Kulturveränderung hinsichtlich der            

- Veränderungskapazität: Kultur, Historie, Struktur, wahrgenommener Veränderungsgrund und 
Fähigkeiten des Veränderungsmanagements,

- Veränderungsstörungen: Anzahl der Veränderung und Störungen, Störungsgründe und der Effektivität des Veränderungsmanagement.

• Nutzung eines Rahmenwerks und entsprechender Leitplanken, um die Anpassung und das Einfinden lokaler Gegebenheiten insbesondere teilnehmender Länder zu ermöglichen.

• Modifizierung von Sozialisierungstaktiken und Gestaltung von Sozialisierungsprozessen, zum Beispiel Einarbeitungsprogrammen, sowie die Unterstützung durch angemessene Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen.

• Fokussierung und Kultivierung eines innovativen Führungsverständnisses und konsistenter Ausführung: Selbstvertrauen, starke Überzeugungen /Standpunkte, Dominanz, „predigen“ und „vorleben“ der neuen Vision mit Drama und Eloquenz.

• Kontinuierliche Verbesserung ist ein essentieller Teil einer Unternehmenskultur und muss von Anfang an mit berücksichtigt werden.

Der Wandel einer Unternehmenskultur braucht Zeit und Durchhaltevermögen und ist oft effektiver, wenn er in „homöopathischen“ Dosen verordnet wird. Erzeugt die angestrebte Kulturveränderung eine Verbesserung der Umstände für die Mehrheit, dann wird die Veränderung zu einer permanenten Kultur. Das Setzen von ergebnisorientierten Zielen und damit die Klärung des eigentlichen Zielbildes der Kulturveränderung ist unabdingbar; ebenso muss der Zusammenhang zwischen Strategie und Unternehmenswerte aufgezeigt werden. Eine konsequente Messung aller Aktivitäten und Prozesse gegen die Unternehmenswerte macht den Veränderungsfortschritt transparent und den Erfolg sichtbar.