Wenn Sie eine Intuition haben, können und sollten Sie sich, wenn Sie die Zeit dazu haben, folgende Fragen stellen: Was sind die Konsequenzen, die aus meiner intuitiven Entscheidung folgen könnten? Welche Konsequenzen könnten folgen, wenn ich die intuitive Entscheidung verwerfe? Was sagen andere wie Kollegen, Mitarbeiter oder Geschäftspartner zu meiner Intuition? Natürlich können Sie auch, wenn Sie in der entsprechenden Position sind, professionelle Intuition mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen thematisieren. Das muss nicht im nächsten Meeting sein, denn das dürfte vermutlich schon verplant sein... Aber es gibt auch genügend andere, informelle Momente: An der Espressomaschine. In der Kantine. Oder wenn Sie abends noch etwas essen gehen.
2009 wird kein leichtes Jahr. Wir leben nicht gerade in einem Wirtschaftsboom, der die unternehmerischen Bilanzen sprießen und Ihr privates Konto wie von alleine wachsen lässt. Und genau das ist der richtige Zeitpunkt, um sich grundlegend mit der eigenen Entscheidungsfähigkeit zu beschäftigen. Denn genau in den Momenten, in denen es schwierig ist oder wird, ist Ihre Intuition mehr gefragt als zuvor.
Erschienen in DMR 01/2009
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