Um das T2M und F2M gleichberechtigt sicherzustellen, bietet sich eine grundsätzliche Differenzierung des Produktentwicklungsprozesses in Adagio-Zonen (italienisch für langsam und behutsam) und Presto-Zonen (italiensich für schnell) an. Grundlegend kann man festhalten, dass die Adagio-Zone sich auf das Innovationsmanagement und die Produktkonzeption am Anfang des PLM-Prozesses bezieht, während bei der Realisierung und Implementierung des Produktes die Presto-Zone zum Tragen kommt.

Innerhalb der Adagio-Zone gilt Sorgfalt als oberstes Gebot. Sie folgt der primären Zielsetzung, Kundenanforderungen umfassend und korrekt zu erschließen. Dies ist die Grundlage für sämtliche Folgeaktivitäten, nach der sich die Produktentwicklung mit all ihren Facetten auszurichten hat. Eine Orientierung am F2M möglichst früh im PLM-Prozess führt zwangsläufig zum Investitionsschutz. Personelle und finanzielle Entwicklungsressourcen werden somit strikt am Customer Value ausgerichtet und nicht an geplante Produkte verschwendet, deren Chancen am Markt ohnehin schlecht stehen.

Der Turbo zum Erreichen einer rapiden T2M sollte erst dann eingeschaltet werden, wenn die Kundenanforderungen vollständig aufgenommen und verifiziert sind – gleichermaßen gültig für radikale wie auch inkrementelle Innovationen. Erst nachdem der Kundennutzen klar ist und der Bauplan für das Produkt steht, gilt es dann, in der Presto-Zone tatsächlich das Tempo hochzufahren und das Produkt so schnell wie möglich zu konstruieren, zu implementieren und zu lancieren. 

Die vereinfachte Unterteilung des Produktlebenszyklusmanagements in nur zwei Zonen begründen wir mit dem Gedanken des Front Loadings. Im Sinne des Front Loading-Konzeptes sind PLM-Aktivitäten so zu verteilen und zu strukturieren, dass die meiste Konzeptions- und Analysearbeit samt Verifizierung der Kundenanforderungen in die frühere Phase vorgelagert wird. Damit wird einerseits die Planungs- und Erfolgswahrscheinlichkeit einer Produktidee sichergestellt, andererseits sorgt diese Herangehensweise dafür, dass die investitionslastigen Phasen der Produktrealisierung, -prüfung und -einführung möglichst wenige Fehlinvestitionen mit sich bringen und schnell verlaufen. Im Sinne des ganzheitlichen PLM-Ansatzes lässt sich diese Idee vereinfacht wie folgt formulieren: In der Adagio-Phase sorgen wir dafür, dass wir richtige Produkte entwickeln; in der Presto-Phase für die richtige und rechtzeitige Einführung am Markt. Letzteres ist vor dem Hintergrund zu sehen, dass jeder investierte Euro im Endeffekt einen messbaren Mehrwert schaffen muss.