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DMR | Detecon Management Report

DMR 03/2008

Komplexität

Erschienen am 16.09.2008

Eines der Hauptprobleme aktueller Managementtätigkeiten liegt wohl in der zunehmenden Komplexität begründet. Täglich neue Anforderungen, auf die es flexibel zu reagieren gilt – da kann man schon mal den Überblick verlieren! Insbesondere dann, wenn Unternehmen zudem aus eigener Kraft oder durch Zukauf schnell wachsen, in fragmentierte Wertschöpfungsketten Lieferanten und Kunden integrieren oder von der Marktdynamik angeheizt in immer kürzerer Zeit innovative Produkte auf den Markt bringen müssen. Aber auch jede neue Technologie, jede neue IT-Architektur und jedes Endgerät steigern die Komplexität, mit der Unternehmen umgehen müssen – irgendwie. Patentrezepte helfen meist wenig. Es gilt vielmehr, Ursachen und Symptome mit den eigenen Anforderungen abzugleichen und einen unternehmensindividuellen Weg zu finden, aus der Komplexität einen positiven Nutzen zu ziehen. Denn Komplexität an sich ist ja nichts Schlechtes – steht sie doch für eine Menge und Vielfalt an Optionen.
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