ARCHIV
Erschienen am 16.09.2008
DMR 03/2008 - Komplexität
Eines der Hauptprobleme aktueller Managementtätigkeiten liegt wohl in der zunehmenden Komplexität begründet. Täglich neue Anforderungen, auf die es flexibel zu reagieren gilt – da kann man schon mal den Überblick verlieren! Insbesondere dann, wenn Unternehmen zudem aus eigener Kraft oder durch Zukauf schnell wachsen, in fragmentierte Wertschöpfungsketten Lieferanten und Kunden integrieren oder von der Marktdynamik angeheizt in immer kürzerer Zeit innovative Produkte auf den Markt bringen müssen. Aber auch jede neue Technologie, jede neue IT-Architektur und jedes Endgerät steigern die Komplexität, mit der Unternehmen umgehen müssen – irgendwie. Patentrezepte helfen meist wenig. Es gilt vielmehr, Ursachen und Symptome mit den eigenen Anforderungen abzugleichen und einen unternehmensindividuellen Weg zu finden, aus der Komplexität einen positiven Nutzen zu ziehen. Denn Komplexität an sich ist ja nichts Schlechtes – steht sie doch für eine Menge und Vielfalt an Optionen.
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Erschienen am 02.07.2008
DMR 02/2008 - Wachstum
Wachstum kommt heute selten von allein. Man muss Wachstum „machen“. Eine der dringlichsten Aufgaben für Unternehmensführer ist es deshalb, Wachstum in ihrem Unternehmen voran zu treiben. Die Palette hierzu ist vielfältig. Einen Ausschnitt hieraus präsentiert diese DMR-Ausgabe: Wie können sich Telekommunikationsunternehmen in Schwellenländern noch Markt- und Gewinnpotenziale sichern? Bekommen späte Einsteiger in den Mobilfunkmarkt auch ein Stück vom Kuchen? Und welche Wachstumsfelder eröffnen sich für die deutsche Automobilzuliefererindustrie? Die Beiträge beleuchten darüber hinaus, wie Unternehmen ihre Prozesse auf Wachstum ausrichten und welche Innovationen Erfolg und damit Wachstum versprechen.
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Erschienen am 31.03.2008
DMR 01/2008 - Web 3.0
Ein frischer Wind weht durch den Detecon Management Report: unser Printmagazin hat ein neues Gesicht bekommen und glänzt mit einer übersichtlichen Text- und Bildgestaltung. Mit neuen Artikelformaten wie dem Essay geben wir Gastautoren die Möglichkeit, ein Thema aus einer ungewöhnlichen Perspektive zu betrachten und zum Nachdenken anzuregen. Die neu eingeführten Rubriken Strategy, Operations und Technology führen Sie schließlich durch die unterschiedlichen Blickwinkel, aus denen wir das Schwerpunktthema beleuchten. Wir wünschen Ihnen eine spannende Entdeckungsreise durch das neue Heft und freuen uns auf Ihr Feedback.
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