DMR 02/2010
Differenzierung
Erschienen am 16.06.2010
Wie hebt man sich vom Wettbewerb ab? Was macht Produkte oder gar ein Unternehmen einzigartig? Diesen Fragen geht die DMR-Ausgabe "Differenzierung" aus unterschiedlichen Perspektiven nach. In einer Zeit, in der Qualität, Kompetenz oder Flexibilität zu Selbstverständlichkeiten geworden sind, scheint Michael Porter’s Denkmodell vom „Anders sein“ nicht mehr nachhaltig realisierbar. Spannend ist deshalb, welche Ansatzpunkte die Autoren gewählt haben. Die Unternehmenskultur als strategischer Erfolgsfaktor kommt dabei zur Sprache, ebenso differenzierte Organisationsstrukturen und Prozesse, interne Kontrollsysteme und der Ansatz, über den Service zu differenzieren.
Heft kostenlos bestellen
Inhaltsübersicht
Dr. Verena Schmidtmann, Uwe Weber
Erfolgreiche Business Transformation
Wie können Sie sicherstellen, dass Ihnen die IT bei de...
Artikel lesen
Dr. Hans-Peter Petry, Dr. Stefan Schnitter
Betreiber zwischen Scylla und Charybdis
Wieviel Differenzierungspotenzial bietet die Leistungsf...
Artikel lesen
Anna Kuruvilla, Raffaela Wintergerst, Rü
Der Wert des Wertes
Unternehmenskultur als strategischer Erfolgsfaktor
Artikel lesen
Christine Klein, Nicole Panchyrs, Philipp
Eintagsfliegen und Legenden
Differenzierte Organisationsstrukturen und Prozesse als...
Artikel lesen
Andreas Penkert, Carsten Schulz, Tobias
Das Ende des "Gießkannen-Prinzips"
Jeder Kunde bekommt den Service, den er verdient
Artikel lesen
