TOP-ARTIKEL Operations

Das Kaninchen im Hut

Prozessanalytik leistet intelligente Verzahnung von Prozessen und IT

Wenn es um die Gestaltung von Transparenz im Unternehmen geht, werden Prozessmanagement und IT oftmals im gleichen Atemzug genannt. Doch ein Heben der Potenziale durch eine echte Verzahnung muss von den meisten Unternehmen erst noch realisiert werden. Das Zauberwort lautet „Prozessanalytik“ und meint die quantitative Bewertung und intelligente Analyse der Unternehmensprozesse.
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ARCHIV Organization

Holger Hasenstab

Rolle rückwärts

Standardisierung forciert Insourcing als Chance in der Krise
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Raffaela Wintergerst, Stephan Berninger

Best People

Performance Review und Talent Management schaffen Transparenz über Führungskräftepotenzial
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Peter Prügelhof

Tragende Säule

Nachhaltige Personalpolitik sichert Leistungsfähigkeit in Krisenzeiten
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Christiane Eckardt

Am Anfang steht die E-Mail

Ein Appell an die Verantwortung für die eigene Kommunikation
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Alexander Meissner, Dr. Roland Keil

Gute Leistung, schlechte Leistung

Leistungstransparenz in Prozessen als Erfolgsbaustein von Telekommunikationsunternehmen
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Andrej Budo-Marek

Die Eurobrille auf der Nase

IT-Controlling trägt entscheidend zu Businessorientierung und Effizienzsteuerung bei
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Dr. Gisela Löbel

Durchblick garantiert

Wie man Kennzahlen korrekt, transparent und nachvollziehbar gestalten kann
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Armin Fischer, Joerg Borowski, Michael Fritsch

Get connected!

Chancen für Betreiber in konvergierenden Gaming- und Telco-Märkten
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Christian Frefel, Dr. Laura Georg

Safety First

Marktpositionierung von Banken mittels Informationssicherheit
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Mario Derstroff, Sergei Holmeckis, Tobias Kares

Schlüssel zum Telco-Produkt

Vorgehensmodelle und Prozessblaupausen unterstützen die Zukunftsfähigkeit von Telekommunikationsunternehmen
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Chin-Gi Hong, Dr. Julius D. Golovatchev, Sergei Holmeckis

Tempozonen

Wie man die optimale Balance zwischen ‚Schnell’ und ‚Richtig’ im Produktlebenszyklusmanagement findet
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Johannes Ewers

Die Mischung macht's

Business Mashups treten an, um Geschäftsprozessautomatisierung zu revolutionieren
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Jens Rese, Konrad Kania, Oliver Wolschon

Die Krise als Chance

Konsolidierung auf dem Markt der Telekommunikations-Netzwerkausrüster bietet neue Optionen für den Einkauf
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Björn Menden, Dr. Stephan Wygoda, Nicole Panchyrs

Von Löwen und Gazellen

Konsolidierung als Impulsgeber für organisatorische Integration
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Andreas Penkert, Carsten Schulz, Tobias Kress

Exzellent vernetzt statt nur verbunden

Konsolidierungsszenarien legen Potenzial im Customer Service frei
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Dr. Andreas Lucco, Peter Tüscher

“Danke, dass Sie unser Kunde waren!“

Über die Kunst, sich aktiv von bestehenden Kunden zu verabschieden
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Dr. Christoph Nienaber

Was bleibt vom Elfenbeinturm?

Über die Notwendigkeit, visionäre Ideen in Transformationen immer wieder iterativ zu konsolidieren.
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Birger Steinbrück, Christian Grosenick, Joachim Lang

Auf das Timing kommt es an

Total Workforce Management ist für Betreibergesellschaften in PPP-Modellen von Interesse
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Dr. Roland Keil, Ralph Hiob

Wider die Grauen Herren

Entschleunigung kann Effektivität und Effizienz in Unternehmen positiv beeinflussen
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Eva Bungert

Hindernislauf

Von der Schwierigkeit, Rückstand im Wettbewerb aufzuholen, ohne zu straucheln
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