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Interne Kontrollsysteme als Differenzierungsansatz

Status Quo und Optimierungsansätze

Borsu Soltani-Shirazi, Daniel Stengel, Thomas Deuser
Mit der 8. EU-Richtlinie entstehen für europäische Unternehmen neue Herausforderungen, aber auch große Chancen. Die Studie „IKS – Interne Kontrollsysteme als Differenzierungsansatz“ bietet einen Überblick über die Ziele der Neuregelungen. Sie analysiert den Grad der Umsetzung in Deutschland und Österreich und wartet mit konkreten Optimierungsansätzen auf. So können Unternehmen Ansatzpunkte zur Verbesserung des Internen Kontrollsystems (IKS) ableiten, um sichaktiv von der Konkurrenz zu differenzieren.
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Jawahar Sajjad, Kathrin Hahne

Diversity killed the Cat

Produktdifferenzierung hat nicht immer die gewünschte Erlössteigerung zur Folge
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